Положение о премиальной оплате труда работников чугунолитейного цеха

"СОГЛАСОВАНО"

Председатель профкома

____________ П.П.Борцов

"УТВЕРЖДАЮ"
Генеральный директор
ОАО "Компания" ОАО "Компания"

_____________Д.Д. Директоров

ПОЛОЖЕНИЕ
О премиальной оплате труда работников чугунолитейного цеха
ОАО "Компания".

Вводится с 1 января 2014 года

Общие положения

Настоящее положение предназначено для стимулирования эффективной работы работников, обеспечивающих процесс плавки металла на индукционных печах в чугунолитейном цехе. Эффективность работы данного подразделения оценивается по следующим показателям: снижение процента извлеченного шлака и процента безвозвратных потерь, увеличение выхода жидкого металла и годной продукции по сравнению с месяцем предшествующем месяцу за который выплачивается премия, но не менее среднегодовых показателей предыдущих лет.

Настоящее положение распространяется на следующих работников:
- мастер плавильного участка (4 штатные единицы),
- рабочие плавильного участка (плавильщик металла и сплавов - 14 штатных единиц, огнеупорщик - 4 штатных единицы, машинист крана (горячий участок работы) - 6 штатных единиц),
- старший мастер шихтового двора (1 штатная единица),
- мастер шихтового двора (1 штатная единица),
- рабочие шихтового двора (завальщик шихты в вагранки и печи - 11 штатных единиц, машинист крана шихтового двора - 7 штатных единиц),
- инженер спектральной лаборатории - 4 штатные единицы.

Оплата труда, выплачиваемая по настоящему положению, включается в себестоимость продукции и учитывается при расчетах средней заработной платы для работников.
В случае увольнения работника по любому основанию, премия по данному положению за этот месяц не начисляется.
Генеральный директор может лишить работника премии полностью или частично за нарушение технологического процесса, правил внутреннего трудового распорядка предприятия, требований техники безопасности и охраны труда, а также за отсутствие в действиях работника реального трудового вклада в достижение лучших показателей работы участка.

Показатели формирования премиального фонда

Формируется премиальный фонд начальника цеха в размере 100 000 рублей для поощрения выше перечисленных работников и распределяется, исходя из оценки эффективности работы.
Размер премии по профессиям устанавливается на одного работника в следующем размере:
- мастер плавильного участка - 50 000 р.;
- плавильщик металла и сплавов - 40 000 р.;
- огнеупорщик - 16 500 р.;
- машинист крана шихтового двора- 30 500 р.;
- завальщик шихты в вагранки и печи - 35 000 р.;
- инженер спектральной лаборатории - 20 000 р.;
- машинист крана (на горячем участке работы) - 35 000 р.;
- старший мастер шихтового двора - 35 000 р.;
- мастер шихтового двора - 35 000 р.

По результатам работы за месяц по данным профессиям производится корректировка премии согласно утвержденным показателям по сменам. Кроме того, премия уменьшается на сумму доплат за работу сверхурочно сверх фонда рабочего времени, согласно утвержденным графикам работы.

Ежемесячно работники выше перечисленных профессий сдают аттестационные тесты на знание технологического процесса и правил техники безопасности при работе на индукционных печах. При успешном результате аттестации работнику выплачивается 5 000 рублей сверх установленного премиального фонда. При удовлетворительном результате аттестации работнику выплачивается 3 000 рублей премии. При отрицательном результате снимается 5 000 рублей премии с последующей переаттестацией через месяц. В случае отрицательного результата повторной аттестации работник не допускается к работе.

Основные показатели депремирования мастера плавильного участка:

1. Нарушение технологии плавки металла. За каждое выявленное нарушение сумма премии уменьшается на 3 000 рублей. Ежедневно контроль осуществляется со стороны бюро ЧПУ в разрезе показаний протоколов JOKS и начальником цеха в разрезе ежесменных осмотров оборудования и обеспечения необходимыми средствами производства. До 2-го числа месяца, следующего за отчетным, начальник бюро ЧПУ и начальник цеха передает отчет о выявленных за отчетный период нарушениях инженеру по нормированию и организации труда с указанием даты и времени выявленного нарушения.

2. Несоответствие металла по химическому составу. За каждую плавку с несоответствием сумма премии уменьшается на 3 000 рублей. Исключения составляют несоответствия металла химическому составу по содержанию хрома и серы. Ежедневно инженер спектральной лаборатории заполняет "Справку-отчет соответствия химического состава жидкого металла", где в графе "Результат" отмечают "с" (анализ соответствует химическому составу) или "н" (анализ не соответствует химическому составу). При несоответствии анализа химическому составу указываются конкретные химические элементы несоответствия. В отчете фиксируются только данные окончательного анализа. Контроль осуществляется ОТК.

Основные показатели депремирования плавильщика металла и сплавов:

1. Несоответствие металла по химическому составу. Уменьшение суммы премии и контроль производится аналогично мастеру плавильного участка.

2. Выпуск жидкого металла менее 2200 тонн в месяц. За каждую тонну снижения сумма премии уменьшается на 1 000 рублей каждому работнику. Ежедневно экономист чугунолитейного производства делает отчет о выпуске жидкого металла на основании данных протокола JOKS. При отсутствии в протоколах загрузки данных о разливе жидкого металла, но при наличии данных о фактической загрузке шихты, количество жидкого металла рассчитывается в размере 95% от веса загруженных материалов. Плановое количество выпуска жидкого металла (2200т.) может быть изменено в случае простоев, вызванных уважительными причинами (отсутствие шихтовых материалов, изменение графика работы участка). Основанием для снижения плана по выпуску жидкого металла является акт, составленный директором по производству, согласованный с директором по экономике, начальником ПЭО и утвержденный исполнительным директором.

Основные показатели депремирования огнеупорщика:

1. Соблюдение норматива времени замены тигля. Норматив времени по замене тигля составляет 28 часов. При несоблюдении норматива сумма премии уменьшается на 2 000 рублей каждому работнику. Продолжительность замены тигля считается от начала выталкивания тигля до окончания спекания тигля и выдержки металла.

2. Нормативный срок эксплуатации тигля в рабочем режиме менее 120 плавок. Срок эксплуатации тигля считается от начала первой плавки до выталкивания тигля. За данное нарушение сумма премии уменьшается на 2 200 рублей каждому работнику за каждый тигель.
Ежемесячно начальник цеха составляет отчет "О сроках футеровки и спекания тиглей", контроль за соблюдением показателей осуществляет директор по производству.

Основные показатели депремирования инженера спектральной лаборатории:

1. Соблюдение норматива времени пробоподготовки и проведения спектрального анализа. Результат работы лаборатории ежедневно оценивает мастер плавильного участка в отчете "Оценка инженера спектральной лаборатории". В последний день месяца отчет сдается начальнику ЦЛИТ для составления сводного отчета. Сводный отчет не позднее 1-го числа месяца, следующего за отчетным, сдается инженеру по нормированию и организации труда.

2. Нарушение графика профилактических работ. График профилактических работ утвержден начальником ЦЛИТ в приложении. Контроль за соблюдением графика осуществляет начальник ЦЛИТ. За каждое нарушение сумма премии уменьшается на 10%.

Основные показатели депремирования машиниста крана шихтового двора:

1. Простой вагонов при отгрузке чушкового чугуна. За каждый час простоя сумма премии уменьшается на 150 рублей. Начальник цеха на основании копии акта выполненных погрузо-разгрузочных работ в случае выставленного штрафа за погрузку чушкового чугуна, уточняет Ф.И.О. машиниста крана, осуществлявшего погрузку в этот период и степень его вины. На основании служебной записки начальника цеха, в которой указаны Ф.И.О. работника по чьей вине предприятию был выставлен штраф, инженер по нормированию труда уменьшает сумму премии этому работнику.

2. Вторичное взвешивание вагонов при отгрузке чушкового чугуна. За каждый выявленный случай сумма премии уменьшается на 400 рублей. Контроль осуществляет начальник цеха.

3. Объем загруженной шихты менее 2350 тонн в месяц. За каждые 10 тонн невыполнения сумма премии уменьшается на 20 рублей каждому работнику. Ежедневно экономист чугунолитейного производства делает отчет о фактически загруженных шихтовых материалах на основании данных протокола JOKS. Корректировка плана по объему загруженной шихты производится аналогично корректировки плана по объему жидкого металла.

Основные показатели депремирования завальщика шихты в вагранки и печи:

1. Несоответствие металла по химическому составу. За каждую плавку с несоответствием по хрому сумма премии уменьшается на 150 рублей, по другим химическим элементам - на 250 рублей. Вычеты за несоответствие по хрому производятся с персонала осуществляющего завалку шихты внизу, пропорционально отработанному времени. За несоответствие по другим химическим элементам уменьшается премия завальщиков работающих на верху, пропорционально количеству несоответствий по вине работника.

2. Невыполнение плана по загруженной шихте. Уменьшение премии и контроль производится аналогично машинисту крана шихтового двора.

Основные показатели премирования старшего мастера и мастера шихтового двора:

1. Соответствие металла по химическому составу. Сумма премии за данный показатель - 12 500 рублей. Премия выплачивается при условии количества плавок с отклонениями не более 7 %, и количества плавок, соответствующих по химическому составу без дополнительной корректировки, 50% и выше. При выполнении только одного из условий премия за данный показатель уменьшается в два раза.

2. 100% - ое выполнение плана по загруженной шихте. Размер премии составляет 15 000 рублей.

Основные показатели премирования машиниста крана (на горячем участке):

1. Соблюдение норматива времени разбора металла не менее чем в 50% плавок. Установленный норматив времени разбора - 55 минут. Сумма премии за данный показатель - 1 000 рублей;

2. Выполнение плана по жидкому металлу (не менее 2200 тонн в месяц). Размер премии за выполнение данного показателя составляет - 2 500 рублей. За каждые 10 тонн невыполнения сумма премии уменьшается на 200 рублей каждому работнику.

Дополнительно завальщики шихты в вагранки и печи, мастера плавильного участка и шихтового двора премируются за соответствие металла химическому составу без дополнительной корректировки в размере 400 рублей за каждую плавку соответствия.
Общая сумма надбавки распределяется следующим образом:
- 40%-в завальщикам работающим внизу, пропорционально количеству отработанного времени;
- 25%-в завальщикам работающим на верху, пропорционально количеству попаданий с 1-го раза;
- 20%-в мастерам плавильного участка, пропорционально количеству попаданий с 1-го раза.
- 15%-в мастерам шихтового двора.

Расчет суммы премиального фонда осуществляется ежемесячно инженером по нормированию труда не позднее 4 числа месяца, следующего за отчетным. Расчет согласовывается заместителем генерального директора по чугунолитейному производству, начальником ПЭО, начальником цеха, начальником ОТК, начальником бюро ЧПУ. На основании расчета готовится проект приказа о премировании работников чугунолитейного цеха.

Начальник планово-экономического отдела

Согласовано:

Диреткор по экономике

Директор по технологии и качеству

Начальник ОТК