Положение об отделе программной обработки деталей

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ЗАО "Компания"
____________ П.П. Петров

"___"___________ 2013 г.

Положение
об отделе программной обработки деталей
ЗАО "Компания"

1. Общие положения

1.1 Полное наименование подразделения - отдел программной обработки деталей, сокращенное - ОПОД
1.2 ОПОД является самостоятельным структурным подразделением ОАО "Компания"(далее предприятия).
1.3 ОПОД подчиняется заместителю генерального директора - главному инженеру предприятия (далее главному инженеру).
1.4 ОПОД возглавляет начальник отдела, назначаемый (освобождаемый) на должность приказом генерального директора предприятия по представлению главного инженера
1.5 В своей работе ОПОД руководствуется:

- настоящим Положением;
- действующим законодательством РФ;
- Политикой предприятия в области качества;
- документацией системы менеджмента качества (СМК) предприятия;
- технической документацией на станки и устройства ЧПУ:
- распоряжениями и указаниями главного инженера
- приказами и поручениями генерального директора предприятия;
-планами и решениями, выработанными на технических советах по подготовке производства, утвержденными главным инженером и генеральным директором предприятия;
-правилами техники безопасности и пожарной безопасности;
- правилами внутреннего трудового распорядка.

2 Цели

Обеспечение обслуживания и ремонт станков с числовым программным управлением (ЧПУ), систем ЧПУ и электроавтоматики станков, электронной и электрической части роботов, манипуляторов и специального оборудования со сложной электронной схемой по списку, утвержденному главным инженером.

3 Внутренняя структура

3.1 Структуру и штатную численность ОПОД утверждает генеральный директор предприятия.
3.2 Распределение обязанностей между работниками производит начальник ОПОД в соответствии с их должностными инструкциями, а в его отсутствие начальник бюро.
3.3 Работники в своей работе руководствуются:
- должностными инструкциями;
- технической документацией на станки и устройства ЧПУ;
- указаниями начальника бюро или начальника отдела;
- приказами и распоряжениями по отделу и предприятию,
- Политикой предприятия в области качества;
- документацией системы менеджмента качества предприятия;
- правилами техники безопасности и пожарной безопасности;
- правилами внутреннего трудового распорядка.

4 Функции и задачи

4.1 Основными задачами отдела являются:
4.1.1 Обеспечение технической эксплуатации станков с ЧПУ в соответствии с 'Руководством по эксплуатации паспортными
характеристиками, а также ремонт систем ЧПУ и электроавтоматики станков с ЧПУ, электронной и электромеханической части роботов и манипуляторов, ремонт контроллеров и специального оборудования со сложной схемой управления.
4.1.2 Освоение и внедрение на предприятии станков с ЧПУ и другого высокотехнологического оборудования.

4.2 В соответствии с задачами ОПОД выполняет следствие функции:
4.2.1 участвует совместно с другими службами в определении и проведении технико-экономической политики на предприятии в
области использования станков с ЧПУ и электронного оборудования;
4.2.2 участвует с представителями пуско-наладочных организаций либо с представителями завода изготовителя в наладке и запуске в эксплуатацию станков с ЧПУ;
4.2.3 контролирует качество работ по монтажу электронного оборудования и участвует в работе комиссий по приемке его в эксплуатацию;
4.2.4 осуществляет надзор за правильной работой технологического оборудования с ЧПУ в соответствии с "Правилами технической эксплуатации электроустановок" ;
4.2.5 оперативно рассматривает все претензии операторов станков с ЧПУ по работе оборудования;
4.2.6 оперативно организует работу по ликвидации неисправностей;
4.2.7 планирует техническое и профилактическое обслуживание и ремонт станков с ЧПУ по цехам на год и по месяцам;
4.2.8 ведет расследование и технический анализ причин возникновения отказов, сбоев и аварий электронного оборудования, разрабатывает мероприятия по их ликвидации и предупреждению, предоставляет руководству предприятия материалы по привлечению к ответственности лиц виновных в авариях;
4.2.9 ведет работы по модернизации систем ЧПУ и электроавтоматики оборудования;
4.2.10 составляет и подает в ОМТСиК заявки на электронные запчасти, инструменты, материалы и отслеживает их исполнение;
4.2.11 обеспечивает свою деятельность контрольно-измерительными приборами, стендами, другой электронной техникой, а также специальной технической и справочной литературой;
4.2.12 совместно с ОГМ и ПЭО составляет сметно-финансовые расчеты требующиеся для ремонта оборудования;
4.213 привлекает для производства ремонтных работ в случае необходимости главных специалистов предприятия,
4.2.14 участвует в совещаниях по технической подготовке производства цехов, проводимых под руководством главного инженера;
4.2.15 проводит с бухгалтерией ежегодную инвентаризацию оборудования и материальных ценностей находящееся на балансе отдела

5 Права

ОПОД имеет право:
- запрашивать через начальника отдела необходимые сведения у различных служб, цехов и отделов предприятия, касающиеся вопросов эксплуатации оборудования с ЧПУ;

- запрещать эксплуатацию неисправного оборудования;
- ходатайствовать перед руководителями предприятия о списании устаревшего оборудования;
- вносить предложения в том числе рационализаторские по совершенствованию оборудования, внедрению новых технологий, методов и условий работы;
- при нарушении рабочими правил эксплуатации и ухода за оборудованием ОПОД совместно с руководителями цехов принимает
необходимые меры вплоть до остановки оборудования.

6 Взаимоотношения с другими подразделениями

6.1 ОПОД выполняет все приказы и распоряжения главного инженера, поручения генерального директора.
6.2 ОПОД взаимодействует с отделами, службами и производственными подразделениями предприятия через начальника отдела:
6.2.1 с ОГЭ по вопросам:
- энергосбережения и правильности подключения оборудования (предоставляет отделу техническую документацию на оборудование),
- ежегодной проверки знаний и получения удостоверений по Правилам эксплуатации электроустановок потребителей;

6.2.2 с техническим отделом по вопросам:
- отработки и отладки управляющих технологических программ для станков с ЧПУ и вновь приобретаемому оборудованию с ЧПУ;

6.2.3 с ПЗО и бухгалтерией по вопросам:
- проверки и утверждения договоров и смет затрат на ремонт, модернизацию оборудования; инвентаризации и списания материалов и оборудования;

6.2.4 ОМГСи К по вопросам:
- приобретения электронных запчастей, инструмента и материалов;

6.2.5 с ОГМпо вопросам:
- модернизации оборудования, проверки геометрической и технологической точности станков с ЧПУ;

6.2.6 с ПЭО по вопросам:
- системы оплаты труда и премирования, штатному расписанию;

6.2.7 с ОПБ и OОC по вопросам:

- разработки и утверждения инструкций по охране труда и техники безопасности;
- согласования и утверждения перечня спецодежды по профессиям;

6.2.8 с руководством цехов по вопросам;
- обслуживания электрооборудования,
- совместного проведения работ с ремонтными службами цехов.

6.2.9 с ОК по вопросам приема и увольнения работников.

6.2.10 с УКК и ЦЛИГ по вопросам:
- получения: необходимой документации СМК; использования приборов контроля и измерения;
- предоставления: предложений по внесению изменений в документацию СМК предприятия, проектов документов и другой документации в рамках СМК.

7 Ответственность начальника подразделения

7.1 Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим Положением, несет начальник отдела

7.2 Начальник отдела несет ответственность в случае:

- невыполнения задач и обязанностей, возложенных на ОПОД;
- неправильного подбора и расстановки подчиненных ему работников;
- недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ;
- невыполнение утвержденных производственных планов, приказов и распоряжений по предприятию и распоряжений главного инженера и поручений генерального директора,
- неисправности и неправильную эксплуатацию оборудования;
- необеспечение сохранности материальных ценностей, находящихся в OПОД;

7.3 Ответственность сотрудников отдела устанавливается должностными инструкциями

8 Заключение

8. 1 Настоящее положение разработано в соответствии с
- требованиями СТП СМК;
- штатным расписанием;
- организационной структурой предприятия.

8.2 Право вносить предложения об изменении настоящего Положения имеет начальник отдела по согласованию с главным инженером предприятия и начальником ОК.

8.3 Срок введения в действие и окончания настоящего Положения - 5 лет с момента утверждения его генеральным директором предприятия.

Начальник отдела В.В. Винтиков

Главный инженер И.И. Инженеров

Начальник отдела кадров И.И. Иванов

Начальник отдела менеджмента качества В.В. Васильев

Начальник юридического отдела С.С. Сергеев